月份: 2022 年 12 月

今年，國家能源集團湖北公司在紮實做好疫情防控工作的基礎上，牢牢守住穩經濟增長、保能源供應的主陣地，對內夯實安全生產基礎，深挖降本增效潛力，對外踏准市場節奏，加強長協履約兌現，安全生產形勢總體平穩，能源保供彰顯央企擔當，綠色低碳轉型步伐加快，黨建引領保障作用更加凸顯，為完成全年目標任務打下了堅定的基礎。

連日來，湖北公司深入學習貫徹黨的二十大精神，嚴格落實集團公司部署要求，有效統籌疫情防控與安全生產工作，夯實“穩”的基礎，凝聚“進”的力量，全面吹響“決戰四季度”的號角，以昂揚的鬥志、飽滿的熱情，全力以赴打好年度收官戰。

開足馬力 機組檢修任務忙

湖北漢川公司3號機組A修現場，一幅“聚是一團火，齊心協力造精工；散是滿天星，各盡其責保A修”的橫幅格外醒目，它是所有檢修員力戰A修的鏗鏘誓言。

“沒有咱黨員啃不下的硬骨頭。”在更換完最後一根水冷壁管后，程建用衣袖抹了一把額頭上的汗水，激動地說道。

程建，湖北漢川公司一名青年黨員，也是本次由老中青組成的維護部“黨員突擊隊”隊長。由他帶領的9名黨員突擊隊隊員，在本次檢修期間，多次穿行在滿是煤塵灰的爐膛內，攀爬在縱橫交錯的腳手架上，只為全面排查爐膛四管的磨損情況，及時消除設備安全隱患。一個來回下來，附着在臉上的煤塵灰混合著汗水，在臉上形成一道道黑色的印記，即便如此，他們從未抱怨一句，一句“再苦再累，關鍵時刻必須頂得上”總是令人格外動容。經過52個日日夜夜不懈奮鬥，他們共完成水冷壁換管440根、低溫過熱器換管84排，為機組安全、高效穩定運行打下了良好的基礎。

據悉，為了保證此次檢修工作高質量地完成，該公司按照專業類別分別成立7支“黨員突擊隊”和2支“青年突擊隊”，將檢修現場當作最好的培訓講堂和技術課堂，引導職工積累檢修經驗、不斷提升業務技能。

今年迎峰度夏期間，公司13台火電機組同時併網運行，日發電量不斷刷新歷史記錄，為社會用電高峰期提供了可靠電力保障。在機組連續長周期大負荷運行后，公司搶抓電網低負荷窗口期，加班加點對公司11台共計274.7萬千瓦機組進行檢修，為機組迎峰度冬能源保供蓄滿戰鬥力。

“A修契機，外來人員多，安全監管難度大，如果說打造檢修精品需要100分的話，質量和效率分別是後面的兩個‘0’，安全就是‘1’。沒有安全這個最重要的基礎，其他都等於零。”在湖北青山公司14號機組A修現場，安全培訓員在培訓課上一再強調。針對檢修點多面廣、任務繁重、施工管控難度大等問題，該公司在進入生產現場的各個出入口安裝了人臉識別系統，並通過視頻監控系統對施工危險部位進行重點管控，實現了對施工過程中的安全監控，消除安全監管盲區死角。同時，將汽輪發電機施工區域進行專門的管理，安排專人24小時值班，全方位確保檢修安全有序進行。目前，該公司14號機組鍋爐水壓、冷態空氣動力場試驗均按計劃節點完成，正在進行整體調試及啟動前的準備工作。

當前，公司已按計劃完成了5台機組的檢修工作，其餘6台機組檢修工作也在緊鑼密鼓地推進中。在檢修現場，員工們士氣不減、幹勁不松，全力以赴確保“安全、質量、工期”全方位達標，高質量完成各項檢修任務，以實際行動向黨的二十大獻禮。

鉚足幹勁 項目建設“加速跑”

初冬的天氣寒風呼嘯，但在湖北公司7個在建項目施工現場，工程車來回穿梭，挖掘機不停作業，施工人員埋頭苦幹，搶工期、抓進度，處處呈現出“大幹快上”熱火朝天的景象。進入四季度，湖北公司持續發力，以決戰的氣勢、衝刺的狀態，加快推進重點項目建設。

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“我們這個項目今年5月份開工建設，目前已完成光伏區支架安裝239.84MW、組件安裝216.28MW、逆變器安裝344台，外送線路已全部貫通，升壓站、綜合樓、附屬樓等建築已施工完畢，即將進入倒送電關鍵節點。”談及項目建設進展時，湖北荊門公司掇刀200兆瓦光伏電站項目負責人介紹道。

上述提到的掇刀光伏項目是湖北荊門公司百萬千瓦源網荷儲項目的一個子項目，也是集團公司2022年首批集中開工的電源項目之一。為跑出項目建設“加速度”，該公司抓緊施工黃金時間，緊盯既定建設任務目標，堅持“掛圖”作戰。實行清單制加責任制，嚴格按照時間節點，倒排建設工期，安排專人進行全程監督，形成檢查、通報、處罰、整改、查驗的閉環管理，全力確保項目建設按時、按質、有序推進。

在湖北荊州公司二期擴建項目建設工地，每天早上8點，該公司安全員李家忠都會對施工現場安全隱患進行“隨手拍”，並“曝光”到工作群里。“二期擴建項目目前有6家標段施工單位，每天僅施工人數就有1300多人，所以，安全管理工作很重要啊！”李家忠感慨地說道。面對項目建設多線作戰，該公司從源頭治理、系統治理和綜合治理等方面進行了全面的剖析，並通過“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的方式，定期開展“回頭看”。同時，加強工地安全文明生產體系建設，充分利用高空“鷹眼”等技術手段，實現了對施工現場的全面監控，為項目建設的安全管理工作配備了“千里眼”和“順風耳”，有效保障了項目的安全順利進行。

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“全年的目標任務能不能全面完成，就看各項任務指標能否準確、有效地執行了。各單位要高效統籌疫情防控和安全生產，突出重點保障能源供應和安全穩定，黨員領導幹部切實做到‘六個擔當’要求，為高質量完成年度目標任務大幹三十天……”11月28日，在公司月度經濟分析會上，公司黨委發出“衝刺三十天 打好收官戰”的號召，動員全體黨員幹部把學習貫徹黨的二十大精神同衝刺四季度、全力實現年度保A爭優目標結合起來，倒排工作任務，倒逼責任落實，以實幹實績高質量完成各項任務，確保年底圓滿收官。

有了任務書，公司各部門立即行動起來，圍繞34項重點工作任務擬定102條具體措施，明確責任部門和完成時間，全力以赴抓好落實。

所屬漢川公司全面開展“防寒防凍”工作，對沖洗水、取暖、消防、供熱系統、油站加熱器、疏水管道等重點部位進行“地毯式”排查，提前為室外水管道、生產廠房和各類運行系統做好“小棉襖”，以保證設備“溫暖”過冬，並根據往年嚴冬天氣和所管轄設備的特性，提前購置了防寒防凍物資，確保防寒防凍準備及時到位。恩施公司組織對24條外送輸電線路、1163基鐵塔進行逐一巡查，重點檢查桿塔、絕緣子、拉線護套是否完好，鐵塔警示標識、反光標貼是否齊全、醒目，線路通道樹障距離是否滿足要求，全力保障外送線路系統安全可靠運行。

風好正是揚帆時，不待揚鞭自奮蹄。2022年收官在即，湖北公司將慎終如始，凝聚公司系統全體員工同心同向、幹事創業的精氣神，着力踐行好“六個擔當”，科學謀划明年能源保供、生產經營、改革發展等各項工作，奮力完成全年目標任務，為圓滿完成“十四五”發展目標打下堅實的基礎。

一個國家的工業崛起，離不開民族製造的創世故事。它是由一群人，一整條產業鏈，乃至整個國家的工業體系，相互接力，拾級而上，從而逐漸形成一個國家的頂級工業文化。

當前的中國製造，經歷幾十年篳路藍縷，數以千萬產業人的櫛風沐雨艱苦奮鬥，正在迎來群體性崛起。在這群奮力爬坡的製造身影中，中國光伏產業幾經跌宕，在巨石絕壁上頑強生長，終於穿越產業周期迷霧，成長為世界產業一級，生動譜寫了中國製造的創世樣本。

中國光伏產業萌芽於上世紀，開啟於世紀之交。

上世紀六十年代後期，為協助人造衛星上天，中國開始進行光伏電池研製。1968年，由王占國率領的中科院半導體所306組團隊完成太陽能電池的批量生產。這些電池後來被應用到第二顆人造衛星“實踐一號”上，這顆採用光伏電池片的衛星最終在軌運行了8年。

此後，中國光伏開始從“上天”到“落地”，一些國有光伏電池廠陸續設立。1983年，我國首個10kW民用光伏電站在甘肅榆中建成，經歷幾十年風霜雨雪、四季更迭，這座採用單晶組件的光伏電站如今依然保有7kW左右的功率，堪稱中國光伏產業的活化石。

時間很快來到了世紀之交。此時，國際清潔能源產業發展方興未艾。1997年，《京都議定書》在183個國家獲得通過。以德國為代表的歐洲國家在此後幾年陸續頒布了各自版本的《可再生能源法》，對光伏產業進行補貼，歐洲由此成為光伏行業的主戰場。

中國首批展露頭角的光伏企業也在此前後陸續誕生。這些光伏創業先驅嗅覺敏銳，懷抱產業報國的夢想，在《京都議定書》頒布后搭上中國加入WTO的快車，憑藉低廉高效的人工，擠入了世界光伏產業鏈。

2004年，全球光伏產業迎來全面爆發，中國光伏企業也步入第一個高光時刻。這一時期在海外斬獲大量訂單的光伏企業紛紛赴美上市，造就了一批中概股新富。

然而，世紀前十年的中國光伏產業，犹如一個腰部纖細的啞鈴。市場和原料兩頭在外，沒有上下游支撐，留在國內的，只有脆弱且缺乏定價權的製造加工環節。

很快，這種坐擁財富而無力自保的局面很快迎來了國際期貨炒家的覬覦。他們聚集資金，伸長槓桿，從隱蔽之處呼嘯而來。國際炒家瞄準上游多晶硅原料，短短几年間將多晶硅原料價格從40美元/公斤抬升到500美元/公斤。此舉不僅抽幹了作為中間製造商的中國光伏企業利潤，還迫使中國公司無奈高價簽訂長協，從而鎖住這些企業日後輾轉騰挪的元氣。

2008年，全球性的金融危機爆發。歐洲財政吃緊，無力支撐補貼，國際市場需求急劇疲軟。這使得多晶硅價格短時間內暴跌至40美元/公斤的地板線，被長協鎖定的中國光伏公司兩頭受挫，出現了大批倒閉潮。

資本賭約、國際炒家和周期魔咒，使得中國光伏第一代明星企業陸續謝幕。整個2009年，中國光伏企業倒閉超過300家，堪稱中國光伏的至暗時刻。但凡是不能殺死你的，終將會使你更加強大。在至暗中存留的中國光伏火種，迎來了本世紀的第二個十年。而此時，站在他們背後的，是一個全新的產業協同體制。

在接下來的時間里，尤其是黨的十八大以來，中國光伏在政策上前瞻布置，在技術上持續進化，在產業上國民共進，在市場上內外兼顧。及至今日，長河激流，巨浪澎湃，中國光伏產業在面對各種阻遏時，不僅能從容應對，還牢牢把控着從上至下的國際工業話語權，成為中國製造一張鋥亮的名片。在雙碳戰略持續推進的當下，也肩負起為人類共創美好地球的偉大使命。

政策支撐：穿越周期迷霧

新時代以來，中國光伏產業以每年一個量級大跨步前進，牢牢把握着發展的主動權。

2012年末，我國光伏發電總裝機容量僅為6.5GW，約佔當時全球光伏發電裝機總量的6.5%。而歐洲此時光伏發電裝機容量已佔到全球總容量的80%，其中，德國佔全球光伏發電裝機容量的三分之一，為當時世界第一。

十年之後，滄海桑田。根據國際可再生能源機構數據显示，截至2021年底，全球累計光伏裝機容量達到843GW，其中我國光伏累計裝機容量306GW，佔比高達36%。回首過去，中國光伏發電裝機容量增速已連續9年保持世界第一，累計裝機規模已連續7年穩居世界第一。

今年前三季度，國內光伏新增裝機量52.60GW，預期2022年全年國內裝機有望突破88GW，繼續在規模增長上領先全球。

高速增長的背後，是國家決策層對光伏產業發展的高度重視。在政策制定上，前瞻布置、踩點調整。

2012年，美國和歐盟發動“雙反”調查，認定中國光伏存在傾銷行為，對中國光伏產品徵收高達254%的雙反稅。這一次，中國不再隱忍，一方面針鋒相對，也宣布對歐美光伏產業鏈公司進行反傾銷和反補貼調查；另一方面，利用標桿電價作為槓桿，刺激國內市場成長。

2013年7月，國務院發布《關於促進光伏產業健康發展的若干意見》，從價格、財政補貼、稅收、項目管理和併網管理等多個層次提出了促進光伏產業健康發展的各項舉措。

此後幾年間，根據市場發展進度，標桿電價政策(以及由此衍生的配套政策)在促進發展和避免過熱之間幾度踩點調整。規模化的增長，讓光伏造價成本大幅度下降。如今，中國光伏電站項目單位造價成本已降至約4.2元/瓦，十年間造價成本下降了超過70%。

成本大幅度下降，為光伏平價上網創造了充分的條件。到2021年，除戶用分佈式光伏尚有部分補貼外，新備案的集中式光伏、工商業分佈式光伏全部實行平價上網。至此，中國光伏已走出補貼溫室，打破周期壁壘，具備了與各種電源在性價比上獨自競爭抗衡的能力。

技術進化：一場能源維新運動

摩爾定律來自半導體行業，但其實在綠色能源領域，照樣有着相似的軌跡。隨着硅片效率的提升，與之傳導的各環節成本也大幅下降。實際上，晶硅電池片在20%轉換效率的基礎之上，每提高一個百分點的轉換效率，可以為下游電站節約5%以上的成本。所以即使微小的效率提升放大到終端電站都意義重大。

過去十年間，中國光伏產業歷經了幾代技術革新。

由於涉及光電轉換效率，電池片是光伏產業的核心環節。市場早期，硅基電池主要技術路線是BSF(鋁背場電池)。它是光伏產業長時期的王者，提出時間很早，在本世紀前二十年裡的大多數時刻，是市場應用的主流。

PERC電池由BSF衍生而來，同屬於P型電池，但它的光電轉換效率更高。為把握技術潮流，搶佔市場先手，2012年，國家863光伏專項計劃啟動，正式吹響了我國PERC電池產業化的號角。2016年，由國家能源局實施的“光伏領跑者計劃”又全面開啟了國內PERC電池產業化量產。

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這個階段，在國內眾多科研機構和廠家的聯合努力下，PERC電池光電轉換效率開始突破20%的關口，並一路攀升，一路打破世界紀錄，向著24.5%的極限轉換率邁進。

2019年，PERC路線電池在市場佔有率上正式超過BSF技術電池，成為市場當之無愧的主流。到2021年時，根據中國光伏產業協會數據，PERC電池市場佔比已高達91.2%。

隨着PERC技術逼近轉換效率的理論極限，各龍頭企業開始競相攻堅下一代光伏技術。目前，光伏行業正在推進的主流技術有:TOPCon、HJT和IBC三種。TOPCon、HJT屬於N型電池，IBC則是P型和N型兼有。(注:P型光伏電池是硅料中摻雜硼元素，N型光伏電池是在硅料中摻雜磷元素。)

下一代技術由哪種技術路線主導還處於爭論與博弈之中，但技術突破已取得重大成果。近日，隆基綠能宣布其自主研發的HJT電池轉換效率達到26.81%。這是繼2017年日本公司創造單結晶硅電池效率紀錄26.7%以來，時隔五年誕生的最新世界紀錄。

此外，被稱為新概念太陽能電池的鈣鈦礦電池也橫空出世。作為產業基石的太陽能電池技術的不斷進化，正推動着新型能源革命的巨潮滾滾向前。

國民共進：打造新型協同機制

中國光伏歷經二十年沉浮發展至今，作為一個產業，堪稱是國民共進的典範。

2012年前，國內參與光伏電站開發運營的企業主要以國企為主，之後國家能源局啟動的兩批特許權招標也均由國企中標。

在2013年標桿電價系列政策出台後，大批民營企業開始迅速進入賽道，市場活躍非凡。但由於光伏電站開發運營屬於資金密集型產業，規模快速擴張需要大規模資金支持，且由於光伏補貼周期較長，部分民營企業紛紛出售所持有的電站資產。這一出售潮在2018年“531”新政之後愈發明顯，而接盤方多為實力雄厚的央企或地方國企。

不過，在2020年中國“雙碳”目標提出后，光伏電站的開發運營再次火熱起來，此前一些主營業務並不包含光伏發電的上市公司也紛紛投入大量資金進入光伏發電領域。截至2021年底，中國光伏電站開發運營商裝機容量突破1GW的企業有27家。其中，國企18家，民企9家，這也較為直觀的反映了當前市場的格局。

光伏發電由國企主導或兜底，而在製造領域，中國民營光伏企業已成長為在全球範圍具有強大話語權的集團軍。

在多晶硅領域，2020年，全球前十榜單中，中國企業佔據7席，約佔全球產量的80%。根據《2024年多晶硅市場展望》作者約翰·伯恩魯特預計，未來幾年，中國在全球太陽能硅產量中所佔的份額將升至90%。

而在組件出貨量方面，2021年中國企業在全球前十中入圍8家，且包攬前六。國外入圍前十的，僅有韓華和FIRSTSOLAR兩家公司。

在逆變器領域，2021年中國企業在前十中佔據6席，並且包攬前四。而在十餘年前，尚無一家中國公司躋身前十。如今排名第五的德國SMA，當時更是以一騎絕塵的姿態持續統治着全球逆變器市場。

電池片領域同樣如此，PVInfolink數據庫显示，2021年，中國廠家包攬了前五名。

內外兼顧：向內生長與擁抱世界

中國光伏產業早期，原料和市場兩頭在外，留在國內的只有缺乏定價權的薄弱製造環節。

時移世易，新時代十年來，中國光伏對內已全面激活需求，昂首邁入平價時代;對外，則把握住光伏製造的所有核心環節。並通過海外建廠，在靠近市場的同時，也在規避貿易戰的風險。

國內市場方面，2021年，全國新增光伏併網裝機容量54.88GW，同比上升13.9%。累計光伏併網裝機容量達到308GW，新增和累計裝機容量均為全球第一。全年光伏發電量為3259億千瓦時，同比增長25.1%，約佔全國全年總發電量的4.0%。

今年前三季度，2022年前三季度，全國光伏新增裝機5260萬千瓦，其中，光伏電站1727萬千瓦、分佈式光伏3533萬千瓦。全國光伏發電量3286億千瓦時，同比增長32.2%，在全國總發電量中佔比已超過5%。

如今，光伏和風電一起，在全國發電量佔比中接近14%，已從邊緣性的新能源，成長為新型能源體系中的主流電源。

中國光伏協會統計显示，2021年我國光伏製造端(多晶硅、硅片、電池片、組件四環節)產值突破7500億元。在海外市場方面，光伏產品(硅片、電池片、組件)出口額超過280億美元。根據工信部數據，2022年上半年，我國光伏產品出口總額約259億美元，同比增長113.1%，再創歷史新高。

在保持旺盛出口態勢的同時，中國光伏企業也積極走出去。從“雙反”之初，便有不少光伏企業未雨綢繆，積極在海外建廠，到2015年時，

不少頭部光伏製造企業已完成在東南亞等地的建廠布局。

除了建廠，中國光伏開發商也在海外積極探索。不僅是歐美日等傳統市場，“一帶一路”倡議沿線國家也是中國光伏企業項目開發的重點。根據綠色和平組織發布的《綠色基礎設施海外投資》報告預測，到2030年時，我國參與的“一帶一路”倡議沿線國家風電、光伏發電項目潛力合計最高達到706.24GW。這等於在海外再造了幾個超級市場。

向內生長與擁抱世界，中國光伏在波瀾壯闊的時代中，寫下了濃墨重彩的一筆。下一個十年，更加浩蕩的畫卷正徐徐展開。

完善中國特色現代企業制度

加快把南網建成世界一流企業

黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮鬥目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。習近平總書記作的二十大報告主題鮮明、思想深邃，高屋建瓴、氣勢磅礴，舉旗定向、催人奮進，是黨和人民智慧的結晶，是黨動員全國各族人民奪取中國特色社會主義新勝利的政治宣言和行動綱領，是馬克思主義的綱領性文獻。我們必須將學習貫徹黨的二十大精神作為當前和今後一個時期的首要政治任務，原原本本學習研讀黨的二十大報告和黨章，認真領悟黨的二十大提出的新思想新論斷、作出的新部署新要求，切實把思想和行動統一到習近平總書記指引的方向和道路上來。

習近平總書記在黨的二十大報告中指出，要完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業。我們要堅持深入貫徹習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，認真研究落實黨的二十大報告和黨章專門對國資國企作出的重大部署，做到不折不扣學習到位、不折不扣領悟到位、不折不扣落實到位，推動中國特色現代企業制度更加成熟定型。

學原文、悟原理，結合實際學深悟透

要原原本本學。習近平總書記始終高度重視國有企業公司治理，2016年10月在全國國有企業黨的建設工作會議上，開創性地提出了建設中國特色現代國有企業制度的重大命題，強調堅持黨的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。之後又多次就完善公司治理作出重要指示批示，深刻指出要將加強黨的領導同完善公司治理統一起來，加快建設中國特色現代企業制度，為我們做好新時代國有企業公司治理指明了方向、提供了根本遵循。我們要堅持讀原文、悟原理，把學習黨的二十大報告同學習黨的十八大以來習近平總書記關於中國特色現代企業制度建設的重要指示批示精神結合起來，做到常思常悟、常學常新，深刻認識、系統把握黨的二十大報告賦予國資國企的新使命新任務，建立完善中國特色現代企業制度，加快建設世界一流企業，滿懷豪情奮進新時代、展現國資央企新擔當。

要緊密結合國資國企深刻變化學。黨的十八大以來，按照習近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，國務院國資委發布了一系列指導性文件，推動中國特色現代企業制度實現系統性重塑，解決了國企治理長期爭論的理論和實踐問題，建立了社會主義市場經濟條件下國有企業公司治理新機制。國有企業全面實現“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”，全面落實黨委（黨組）前置研究討論重大經營管理事項要求，各治理主體權責邊界進一步釐清，治理效能持續釋放。我們要從國有企業治理模式發生的歷史性變革中汲取智慧、方法和力量，深刻認識“現代化”不等於“西方化”，深刻認識中國特色現代企業制度是符合我國國情的企業治理模式，進一步堅定做強做優做大國有資本和國有企業的制度自信。

圖片南方電網超高壓公司大理局組織員工在±500千伏金中直流線進行地線斷股修補作業，為西電東送主通道安全排除隱患。

要緊密聯繫企業改革實踐學。改革三年行動開展以來，南方電網深入貫徹“兩個一以貫之”，牢牢把握世界一流企業核心特徵要素，專題開展了公司治理體系與治理能力現代化研究，創新探索出“制度審議、綜合審議、一事一議”三種前置研究方式，全面建立四種差異化、精準化授權模型，規範治理型、管理型兩種行權方式，建立完善涵蓋大企業科學治理全過程的閉環運行機制，以往單純依靠行政權力推動工作的局面得到根本改變。針對“子公司和分公司、董事會和執行董事、黨委和黨支部（黨總支）”等區別分類施策，首創六種不同治理結構公司治理範本，推動黨的領導落實到企業改革發展的全領域、各環節、最基層。我們要堅持理論聯繫實際，在改革實踐中不斷深化和提高認識，努力探索形成更多實踐創新成果，將中國特色現代企業制度建設不斷引向深入。

深刻把握重要意義、本質特徵和內在要求

要深刻把握建設中國特色現代企業制度的重要意義。建設中國特色現代企業制度是習近平總書記基於馬克思主義基本原理、立足我國基本國情，作出的極具思想性、原創性、戰略性的科學論斷和重大部署，是改革開放以來我國建設現代企業制度的實踐結晶。中國特色現代企業制度汲取了現代企業制度的核心內涵，將黨的領導有機融入公司治理各環節，制度體系更加穩健，治理結構更加有效制衡，監督手段更加多元，在新時代國有企業改革發展中具有基礎性、全局性、牽引性的關鍵作用。

要深刻把握黨的領導是中國特色現代企業制度的本質特徵。中國特色現代企業制度，“特”就特在把黨的領導融入公司治理各環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，充分發揮國有企業黨委（黨組）的領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規定討論和決定企業重大事項，並切實發揮好政治引領、組織引領、思想引領、黨內監督四方面的職責。必須堅持黨對國有企業的領導不動搖，將黨的領導融入產權制度、治理制度和管理制度，保證黨和國家方針政策能夠有效轉化成企業的戰略目標、工作舉措和廣大職工的自覺行動。

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南方電網堅持黨對國有企業的領導不動搖，將黨的領導融入產權制度、治理制度和管理制度，保證黨和國家方針政策能夠有效轉化成企業的戰略目標、工作舉措和廣大職工的自覺行動。圖為南方電網雲南曲靖宣威供電局黨員突擊隊員在厚厚的積雪中尋找線路故障。

要深刻把握黨的政治優勢和現代企業市場優勢有機結合是中國特色現代企業制度的內在要求。落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，關鍵在於處理好黨組織和其他治理主體的關係，明確各治理主體權責邊界，董事會、經理層要自覺維護黨委（黨組）發揮領導作用，企業黨委（黨組）也要尊重其他治理主體，充分發揮黨組織總攬全局、協調各方的作用，做到總攬不包攬、協調不替代、到位不越位。要加強國有企業黨的建設，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為公司治理效能。同時要注重堅持全心全意依靠職工辦企業，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，堅持和完善職工董事制度、職工監事制度，鼓勵職工代表有序參與公司治理。

勇於探索實踐，為國資國企治理現代化貢獻力量

空談誤國、實幹興邦，一分部署、九分落實。我們要牢牢把握習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論，切實用黨的創新理論武裝南網、認識南網、改造南網、發展南網，更好運用貫穿其中的立場、觀點、方法，指導實踐、推動工作，讓黨的創新理論的真理力量在南方電網充分彰顯、持續深化。

南方電網將堅持目標導向、問題導向、結果導向，緊緊圍繞完善公司治理中加強黨的領導的總體要求，加快實現權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的治理機制制度化、具體化、常態化；進一步配優建強董事會，加強專職董事履職能力建設，差異化落實董事會職權；加大不同治理結構公司治理範本的應用力度，分層分類打造公司治理示範企業，推動公司治理體系向更高水平、更深層次邁進。將完善中國特色現代企業制度與建設世界一流企業有機結合，持續優化公司治理結構，健全市場化經營機制，激發和弘揚企業家精神，不斷健全完善具有中國特色的現代治理新模式，將中國特色現代企業制度優勢更好地轉化為治理效能，加快建設產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業。將加強組織領導精心部署實施，把完善中國特色現代企業制度作為各級“一把手”工程抓實抓牢，全面貫徹落實黨的二十大報告和黨章提出的新部署新要求，統籌落實《中華人民共和國公司法》和上級部委各項政策要求，對各項目標和任務進行細化，有針對性地拿出落實的具體方案，制定明確的時間表、施工圖，扎紮實實向前推進。

2022年5月11日，南方電網獨龍江鄉35千伏聯網工程正式投運，通過這條翻越高黎貢山雪線、最高海拔4000米的“電力天路”，獨龍江鄉結束了歷時8年獨立電網的歷史，正式接通了南方電網主網。

黨的二十大報告擘畫了新時代強國之路，南方電網將全面深入學習領會二十大報告的核心要義、精神實質和部署要求，進一步深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，牢記“國之大者”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，持續完善中國特色現代企業制度，加快建設世界一流企業，為全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出新的更大貢獻！（作者：黨的二十大代表，南方電網黨組書記、董事長孟振平）

 

 

黨的二十大閉幕以來，國家能源集團神東煤炭處處洋溢着學習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮，廣大幹部職工通過集中學、自學、線上學、線下學等各種方式，推進黨的二十大精神進廠礦、進班組、進一線。其中，將黨的二十大精神融入到日常安全生產的各個環節是重要一環。

黨的二十大報告中強調，要堅持安全第一、預防為主，建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動公共安全治理模式向事前預防轉型。推進安全生產風險專項整治，加強重點行業、重點領域的安全監管。

國家能源集團神東煤炭黨委以“時時放心不下”的責任感，推動學以致用，保障各領域安全管理舉措抓緊抓實抓到位，全力確保公司安全生產形勢持續穩定。強調要切實抓好年底重點工作的落實，把“三聚焦、兩互檢、一對照”專項工作作為一項常態化工作深入、持續開展下去。要把“深嚴細實”的工作作風貫穿到管理的全過程、各環節，將提高安全執行力作為評價管理人員的根本指標、硬核標準，推動領導幹部帶頭抓落實執行。切實把黨的二十大精神學習成效轉化為推動企業高質量發展的生動實踐，以高質量發展的生動實踐檢驗學習貫徹黨的二十大精神的成效。

安全是發展的前提，發展是安全的保障。為把黨的二十大精神學習成效轉化為安全生產的強大動力，10月底，神東安監局、企業文化中心、教育培訓中心組成安全宣傳小分隊深入公司相關單位開展事故案例巡迴宣講活動。

“為了家人幸福我宣誓，遵守規程不違章；為了工友安全我宣誓，聯保互保不傷害……”柳塔煤礦安全宣講現場，安全宣傳小分隊通過講述身邊人、身邊事，安全知識問答、安全政策宣傳、黨的二十大精神宣講、教唱《安全誓詞歌》等方式，讓大家在輕鬆的氛圍中學習安全知識，明白安全生產的重要性。

“聽了公司安全宣傳小分隊的宣講，我感觸頗深。”柳塔煤礦掘錨一隊技術員王星星表示，作為一名掘錨隊技術員，在今後的工作中，一定會認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，時刻關注礦工兄弟的安全與健康，持續當先鋒、做表率，將安全監管工作抓實、抓細、抓出成效，以實際行動為礦井安全發展保駕護航。

目前，公司安全宣傳小分隊已深入寸草塔煤礦、生產服務中心、寸草塔二礦等內蒙區域10家單位進行了宣講，各單位參与互動近500人次。接下來，小分隊還將深入陝西區域各礦井、單位進行安全宣講，切實推動黨的二十大精神、安全理念落地落實，見行見效。

冬季安全管控是年末工作的重中之重，必須常抓不懈，持續壓實安全主體責任，進一步築牢安全管控防線。

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烏蘭木倫煤礦通風隊以安全宣傳教育為抓手，組織班組員工學習事故案例，汲取深刻教訓。警醒員工結合自身崗位實際舉一反三、深度反思，做到上標準崗、干標準活，形成人人重視安全、保障安全的良好氛圍。井下現場，帶班隊干分階段回放關鍵區域、關鍵時段作業監控視頻，對回看視頻清查出來的潛在不安全行為，嚴格按照《通風隊不安全行為管理制度》《通風隊工業視頻監查安全管理辦法》處罰直接責任人，起到警示教育的作用，進一步增強員工的安全風險意識和責任意識，為安全生產打牢根基。

“杜絕不安全行為，首先要從思想上提高認識，規範行為。”錦界煤礦組織召開了四季度安全警示教育暨不安全行為座談會。與會人員聽取了近期視頻回放查處人員不安全行為情況通報、觀看了部分典型不安全行為視頻，圍繞如何減少或遏制不安全行為發生、抓好四季度安全生產等事宜進行了交流討論。通過這場安全座談會，大家進一步認識到了從源頭消除隱患和不安全行為的重要性。

“在冬季施工中，我們通過加強員工的教育培訓工作，真正把安全文明施工理念灌輸到每個員工，做到規範施工、科學施工、安全施工。”神東監理公司第一區域項目管理部始終把安全文明施工放在首位，定期對現場安全施工措施落實情況進行檢查，积極組織施工人員，克服各種外界干擾和困難，調整工序、優化施工方案，旨在打造作業規範、管理有序的安全文明工地。

礦業服務公司榆家梁煤礦服務部針對不同時期的重點任務，持續開展了安全專項檢查工作，制定建立了“三聚焦、兩互檢、一對照”隱患排查工作方案，成立了供用電、設施設備現場安全管理及高風險作業3個檢查小組，有針對性開展互檢互查工作，做到轄區所有場所全覆蓋，發現的突出問題、共性問題均納入安全生產專項整治三年行動“兩個清單”，進行銷號整改。

從烏蘭木倫煤礦的安全宣傳教育到錦界煤礦的“安全吹吹風”，從神東監理公司的施工現場“吹哨人”到礦業服務公司榆家梁煤礦服務部的安全專項檢查，各單位科學謀划防範風險，消除隱患，為公司整體安全穩定運行奠定了良好基礎。

踏上新征程，神東把黨的二十大關於安全發展的新要求全面融入到安全監管工作中，推動各項工作取得實效，確保公司安全生產形勢持續穩定。